[書籍] 図解即戦力　人材ビジネスのしくみと仕事がこれ1冊でしっかりわかる教科書【10,000円以上送料無料】(ズカイソクセンリョクジンザイビジネスノシクミトシゴトガコ)

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※PDF版をご希望の方は Gihyo Disital Publishing ( gihyo.jp/mk/dp/ebook/2021/978-4-297-11911-9 )も合わせてご覧ください。****働き方改革や派遣法の改正、新型コロナウィルス感染症の流行などにより、人材ビジネスの市場にも大きな変化が起きています。様々な働き方が広がることで、求職者側はより自分のニーズに合った職場や職種を求め、企業側も即戦力になる人材を効率よく探そうとしています。さらに、シニアの退職後のセカンドキャリア形成など、人材に関わるビジネスは今後も発展してゆくと考えられます。＜br /＞ 本書では、そ人材ビジネス業界全体の概要を解説し、特に業界の中でもメインとなる「求人広告」「人材紹介」「人材派遣」について、詳細な解説を行います。この1冊で、人材ビジネスの最新の動向と基礎知識がわかります。＜/p＞ ＜p＞（こんな方におすすめ）＜br /＞
・求人広告や人材派遣、人材紹介などの業界に就職／転職を考えている人、進出を考えている経営者
・起業家＜/p＞ ＜p＞（目次）＜br /＞ Chapter1　人材ビジネスの最新動向＜br /＞ 　　01　個人のキャリア形成と企業の労働力確保を支援する＜br /＞ 　　02　働き方改革と人材ビジネスのあり方＜br /＞ 　　03　終身雇用の終焉と労働市場の変化＜br /＞ 　　04　グローバル人材への注目と求められるスキル＜br /＞ 　　05　地域活性化と人材ビジネス＜br /＞ 　　06　検索エンジンを利用した求人の市場拡大＜br /＞ 　　07　労働者派遣法改正によって守られる派遣労働者の立場＜br /＞ 　　08　有効求人倍率の低下と景気の悪化＜br /＞ 　　09　生き残るためのカギは「領域特化」＜br /＞ Chapter2　人材ビジネスの全体像＜br /＞ 　　01　人材ビジネスは「労働力確保」と「人事労務サービス」に分かれる＜br /＞ 　　02　人材ビジネスの採用分野　「労働力確保」に関するビジネス＜br /＞ 　　03　「労働力確保」のビジネスモデル1　インターネット求人広告＜br /＞ 　　04　「労働力確保」のビジネスモデル2　人材紹介＜br /＞ 　　05　「労働力確保」のビジネスモデル3　エグゼクティブサーチ＜br /＞ 　　06　人材ビジネスの事務的事業分野 「 人事労務」に関するビジネス＜br /＞ 　　07　急成長する「人事労務」に関するビジネス＜br /＞ 　　08　「人事労務」のビジネスモデル1　キャリア形成支援
・採用業務代行＜br /＞ 　　09　「人事労務」のビジネスモデル2　人事コンサルティング
・社員研修＜br /＞ 　　10　「人事労務」のビジネスモデル3　給与計算
・福利厚生サービス＜br /＞ 　　11　「人事労務」のビジネスモデル4　外国人就労
・再就職支援＜br /＞ 　　12　ビジネスモデルごとに見る市場規模＜br /＞ Chapter3　労働力確保分野の主要なサービス＜br /＞ 　　01　求人広告の主なサービス＜br /＞ 　　02　求人広告のサービス1　リクナビNEXT＜br /＞ 　　03　求人広告のサービス2　マイナビ転職＜br /＞ 　　04　求人広告のサービス3　エン転職＜br /＞ 　　05　求人広告のサービス4　Indeed＜br /＞ 　　06　人材紹介サービスの主なサービス＜br /＞ 　　07　人材紹介のサービス1　リクルートエージェント＜br /＞ 　　08　人材紹介のサービス2　doda＜br /＞ 　　09　人材紹介のサービス3　JAC Recruitment＜br /＞ 　　10　人材派遣の主なサービス＜br /＞ 　　11　人材派遣のサービス1　テンプスタッフ＜br /＞ 　　12　人材派遣のサービス2　リクルートスタッフィング＜br /＞ 　　13　人材派遣のサービス3　パソナ＜br /＞ Chapter4　求人広告サービスの基礎知識
・組織
・実務＜br /＞ 　　01　求人広告サービスのしくみ＜br /＞ 　　02　求人広告サービスの利益構造＜br /＞ 　　03　求人広告に掲載する際の手数料の相場＜br /＞ 　　04　「新卒採用」と「中途採用」という2 つの市場＜br /＞ 　　05　リクナビとマイナビ2 社の市場占有度＜br /＞ 　　06　新卒採用の多様化で企業と就活生に起きる変容＜br /＞ 　　07　個人情報の取り扱いに関する問題＜br /＞ 　　08　第2 新卒を対象とした転職求人広告＜br /＞ 　　09　ミドル層
・専門職を対象とした転職求人広告＜br /＞ 　　10　間接的な求人広告で転職潜在層へアプローチする＜br /＞ 　　11　SNS での採用で注目を集めるWantedly＜br /＞ 　　12　求人広告の公開と採用までの流れ＜br /＞ 　　13　求人広告サービスに関わる部署や人たち＜br /＞ 　　14　新規企業開拓の営業のポイント＜br /＞ 　　15　企業側と人材側の希望を叶えるコンサルティングのポイント＜br /＞ 　　16　求人広告サービス会社で働くために必要な能力＜br /＞ 　　17　広告の契約
・制作にあたり関係する法律＜br /＞ 　　18　求人広告を利用した悪徳業者の存在＜br /＞ Chapter5　人材紹介サービスの基礎知識
・組織
・実務＜br /＞ 　　01　人材紹介サービスのしくみと現状＜br /＞ 　　02　人材紹介と人材派遣の違いやメリット
・デメリット＜br /＞ 　　03　人材紹介サービスの利益構造、紹介手数料の上限と設定の相場＜br /＞ 　　04　人材紹介会社が紹介できない職業＜br /＞ 　　05　人材紹介サービスの3つの種類＜br /＞ 　　06　人材バンク型の人材登録の流れ＜br /＞ 　　07　スカウト型のヘッドハンティングの流れ＜br /＞ 　　08　再就職支援型の人材紹介の流れ＜br /＞ 　　09　情報を制限しながら速やかに人材を確保する「非公開求人」＜br /＞ 　　10　登録者との面談、企業への人材紹介と採用までの流れ＜br /＞ 　　11　人材募集企業が気を付けるべき返金
・手数料の規定＜br /＞ 　　12　人材紹介会社にある4 つの部門と仕事内容＜br /＞ 　　13　人材紹介の要となる「営業部門」と「マッチング部門」＜br /＞ 　　14　求職者と関わる「登録部門」と「コンサルティング部門」＜br /＞ 　　15　的確なアプローチとテレアポで営業の成功率を高める＜br /＞ 　　16　紹介人材の採用率アップのためのコンサルティングのポイント＜br /＞ 　　17　面談では対等な関係を築いて求職者の希望を引き出す＜br /＞ 　　18　人材紹介サービスで活躍するために必要な能力＜br /＞ 　　19　想定される支払いトラブルと取るべき対策＜br /＞ Chapter6　人材派遣サービスの基礎知識
・組織
・実務＜br /＞ 　　01　人材派遣サービスは必要なときに必要な人材を提供する＜br /＞ 　　02　人材派遣における原価は派遣スタッフにまつわる費用＜br /＞ 　　03　人材派遣事業の原価と経費＜br /＞ 　　04　派遣ごとに契約を結ぶ「登録型」無期雇用の「常用型」＜br /＞ 　　05　人材派遣事業を行うために必要な許可基準＜br /＞ 　　06　人材派遣会社が派遣できない業務＜br /＞ 　　07　派遣できる期間は原則3 年と定められている＜br /＞ 　　08　契約終了後の雇用を守る雇用安定措置＜br /＞ 　　09　派遣先企業と派遣スタッフそれぞれと結ぶ契約の種類＜br /＞ 　　10　派遣会社と派遣先で派遣期間を確認する＜br /＞ 　　11　派遣契約の更新と解除の注意点＜br /＞ 　　12　派遣先での直接雇用を前提にした紹介予定派遣＜br /＞ 　　13　「専ら派遣」などの禁止されている派遣形態＜br /＞ 　　14　派遣先に対応する部門と派遣スタッフに対応する部門＜br /＞ 　　15　ニーズに応えたマッチングを担う「営業部門」と「マッチング部門」＜br /＞ 　　16　登録スタッフを知り管理する「登録部門」と「管理部門」＜br /＞ 　　17　ニーズの把握とサービスの向上が顧客企業獲得のポイント＜br /＞ 　　18　登録面接では登録者のスキルを元に適性を判断する＜br /＞ 　　19　派遣先と派遣スタッフ双方に寄り添うためのポイント＜br /＞ 　　20　ミスマッチなどのトラブルは双方からのヒアリングが重要＜br /＞ Chapter7　人材ビジネスのこれまでとこれから＜br /＞ 　　01　人材ビジネスはどのように誕生したか＜br /＞ 　　02　人材ビジネス業界の地殻変動＜br /＞ 　　03　新型コロナウイルス感染症がもたらす変化＜br /＞ 　　04　今後必要なのは「日本の適材適所」を実現できる人材サービス＜br /＞ 　　05　「適材適所」を意識した人材サービス1＜br /＞ 　　06　「適材適所」を意識した人材サービス2＜br /＞ 　　07　「適材適所」を意識した人材サービス3＜br /＞ 　　08　AI の技術を人材ビジネスにどう活用するか＜br /＞ 　　09　シニアのセカンドキャリアに注目が集ま画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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